Discours de la méthode
Nous attendons des décisions pendant de longs mois, voire des années. Certains décrets d’application de la loi de finances pour 2024 n’ont été publiés que très récemment. D’autres, novateurs, comme celui relatif au certificat de projet, mettent des années à être signés. Ces textes, pourtant essentiels, se perdent malheureusement trop souvent dans les méandres administratifs.
Dans ce contexte, imaginez ma réaction en constatant que, à peine élu, le président des États-Unis a déjà signé 42 décrets en moins de 48 heures. On ne peut que se surprendre à rêver. Cette capacité à agir immédiatement montre qu’il est possible d’aller vite, à partir du moment où la volonté existe.
Bien entendu, il ne s’agit pas ici de traiter du fond de ces décisions. Ce que je souligne, c’est la méthode. Elle traduit une envie d’agir, de prendre des mesures claires et rapides, et de répondre immédiatement aux attentes. En France, à l’inverse, nos processus semblent englués dans une culture de la précaution excessive, où l’élaboration d’une réforme prend des années et s’alourdit de contraintes supplémentaires.
Nous avons tout à gagner à nous inspirer de cette méthode. Il est impératif d’adopter un état d’esprit plus pragmatique, en simplifiant nos processus pour agir dans un délai raisonnable. L’immobilier, secteur stratégique pour la croissance et la cohésion sociale, est l’exemple même d’un domaine qui souffre de cette lenteur décisionnelle.
Je lance un appel à nos responsables publics : inspirez-vous de cette capacité à décider vite. Offrez aux professionnels du logement un cadre simple, stable et efficace. C’est ainsi que nous pourrons répondre aux attentes des Français, redonner un élan au secteur et, surtout, éviter que la crise actuelle ne s’aggrave encore davantage.
En France, décider doit cesser d’être un rêve. Cela doit redevenir une réalité.
Dans une course cycliste, quand les leaders se mettent à accélérer, le seul moyen pour ne pas décrocher, c’est de pédaler plus vite et plus fort !
