Piloter une opération de réhabilitation
- Connaître les étapes clés et le coût d'une opération de réhabilitation
- Être capable d’assurer le cadrage du projet pour la performance globale de l'opération de réhabilitation.
- Connaître les techniques pour gérer le relationnel avec les acteurs du projet
La réglementation applicable sur le bâtiment ancien
- Rappel sur la réglementation spécifique à la réhabilitation du bâtiment
- La certification et les labels en rénovation
Analyse et diagnostic de l’existant
- Historique du bâtiment
- Diagnostics
- Analyse première, état des lieux, relevés…
- Analyse de la commande, comparaison de l’existant (investissement)
- Focus sur la rénovation énergétique
La rédaction de son cahier des charges
- Réalisation d’un programme de réhabilitation
- Exemple d’un cahier des charges sur un cas concret
Le choix de la maitrise d’œuvre et des intervenants
Le coût d’une opération de réhabilitation
- L’évaluation des coûts d’un projet de réhabilitation
- Les calculs lors des différentes étapes d’un projet de réhabilitation
- La mise en place d’un outil de chiffrage
- La maitrise des coûts : méthodes, démarches…
Le pilotage à chaque étape du projet de réhabilitation
- Phase 1 : les études préalables d’aide à la décision (EPAD)
- Phase 2 : la conception
- Phase 3 : organisation et mise en place des travaux
- Focus sur les contraintes propres à une opération de réhabilitation à chaque étape de la réalisation
- Les points spécifiques de contrôle lors d'un projet de réhabilitation
- L’achèvement des travaux
Contact
Florian DOUAULT
Responsable du Développement commercial
f.douault@qualitelformation.fr - Tél : 07 45 24 91 39
Tarifs
Prix adhérent: 1 112 € HT
Prix public: 1 440 € HT
Niveau
Perfectionnement
Durée
14 heures de formation - 2 jours
Public
Promoteurs et collaborateurs (équipes programmes, équipes techniques)
Pré-requis
Aucun
Méthode pédagogique
Formation à distance via une classe virtuelle
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