Piloter une opération de construction

• Connaître les étapes clés et le coût d'une opération de construction
• Être capable de piloter et manager l'opération étape par étape

La réglementation applicable et les normes existantes sur le bâtiment neuf

• Rappel sur la réglementation spécifique au neuf
• Focus sur la RE2020
• Les labels dans le neuf
• Rappel des autorisations en matière d’urbanisme

La rédaction du cahier des charges

• Réalisation d’un programme de construction en neuf
• Exemple d’un cahier des charges sur un cas concret

Le choix de la Maîtrise d’œuvre et des intervenants

Le coût d'une opération de construction

• L’évaluation des coûts d’un projet en neuf
• Les calculs lors des différentes étapes d’un projet de construction
• La mise en place d’un outil de chiffrage
• La maitrise des coûts : méthodes, démarches sur un cas concret

Le pilotage à chaque étape du projet de construction

• Phase 1 : les études préalables d’aide à la décision (EPAD)
• Phase 2 : la conception
• Phase 3 : organisation et mise en place des travaux
• Les points spécifiques de contrôle lors d'un projet de construction
• L’achèvement des travaux
• Réception, transfert et garanties de l’ouvrage

L’animation des réunions de chantier

• Registre de chantier
• Exemple de préparation d’animation de réunions de chantier

Contact

Florian DOUAULT
Responsable du Développement commercial
f.douault@qualitelformation.fr - Tél : 07 45 24 91 39