France entière – Mix-learning : du 24 novembre 2021 au 17 décembre 2021

Construction

Equipes techniques : intégrer la RE2020 dans la conduite des opérations de construction

Objectifs

  • Identifier les enjeux et le contexte de la mise en place de la RE2020 (Règlementation Environnementale 2020)
  • Connaitre les exigences de la nouvelle RE2020
  • Être capable d’intégrer ces exigences dans la conduite du projet phase par phase

 

Première partie en e-learning à distance – 1h30

  • Le contexte climatique et énergétique
  • Les enjeux de la nouvelle RE2020 (loi Energie Climat, SNBC, DPEB…)
  • Les enseignements de l’expérimentation E+C-
  • Les caractéristiques, les évolutions et les différences entre RT 2012, E+C- et RE2020
  • La méthode ACV et les principaux indicateurs Energie et Carbone
  • Le rôle des différents acteurs d’un projet RE2020

 

Deuxième partie en classe virtuelle – 4 jours

Les exigences de la nouvelle RE2020

  • Les objectifs et le champ d’application
  • Les exigences de la RE2020 : Energie, Carbone et les autres (confort d’été…)

La conduite de projet en phase conception

  • Montage de l’opération : Combinaison d’une réflexion sur les usages, les choix architecturaux et les choix techniques du projet
  • Programmation : Optimisation des besoins fonctionnels en associant les usagers
  • Sélection de la maitrise d’œuvre
  • Avant projet (APS/APD) : Variantes et optimisations autour du « triptyque » Energie, Carbone et Confort d’été
  • Projet (PRO) et dossier de consultation des entreprises (DCE)

L’évaluation des coûts du projet

  • Prise en compte de l’évolution des coûts de l’énergie et impacts des politiques énergétiques
  • Le coût global comme aide à la décision : stratégie d’investissement et d’exploitation maintenance

La conduite de projet en phase réalisation/exécution

  • Sélection des entreprises : missions et qualifications
  • Le contrôle et la mise à jour des études avant la réception
  • La performance de l’opération à réception du bâtiment et le suivi de la qualité
  • La maitrise de l’impact chantier : suivi, gestion déchets, bilan

La conduite de projet en exploitation

  • Le « rétro-commissioning » (objectifs, rôles et responsabilités en exploitation
  • et maintenance)
  • Préparer l’accueil des occupants : sensibiliser, informer à la bonne gestion du bâtiment

Tarifs

Prix adhérent: 2 700 € HT

Prix public: 3 380 € HT

Niveau

Perfectionnement

Durée

4 jours en classe virtuelle + 1h30 e-learning

Public

Promoteurs, Directeurs Techniques, Responsables techniques et tout collaborateur d’équipes techniques dans une entreprise de promotion

Pré-requis

Maîtrise des activités techniques en société de promotion

Méthode pédagogique

Formation à distance via des classes virtuelles et 1h30 de e-learning

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