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Manager son équipe au quotidien

Du au
PARIS - SPHERE SAVOIR
Management & Communication
● BIEN APPREHENDER SON ROLE DE RESPONSABLE D’EQUIPE
 
● MAITRISER SA COMMUNICATION MANAGERIALE
 
● EXERCER SON LEADERSHIP
 
Les fondamentaux de la fonction
● Les missions du manager
● Les différents modes de management
● La légitimité, pourquoi et comment ?
 
La communication managériale
● Les règles de base
● Les différents modes de communication
● Trouver votre mode de communication
● Choisir le bon outil en fonction de la situation
● S’adapter à son interlocuteur
● Utiliser l’outil de la communication différenciée
 
Le management d’équipe au quotidien
● La délégation
● Les outils de suivi
● Valoriser, motiver, les signes de reconnaissance
● La gestion des situations délicates
● Recadrer un collaborateur
● Le mémento du Responsable d’Équipe

Pour vous inscrire, vous pouvez:

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Pour plus d'infos:

NIVEAU : Perfectionnement
DURÉE : 2 jours
PUBLIC : Manager d’équipe
PRÉ-REQUIS : Exercer une mission d’encadrement
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Approche théorique et méthodologique alternée, Analyse de pratiques et partage d’expérience, Tests et questionnaires écrits puis analyses correspondantes, Études de cas, jeux de rôles, exercices ludiques, Plan de progrès personnel
TARIF :
Adhérent FPI : 1 080 € HT
Non adhérent FPI : 1 350 € HT
 
Pour connaitre les prochaines sessions, consultez le calendrier ci-dessous
Pour tout savoir sur cette formation consultez la fiche ci-dessous