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Communiquer et coopérer en mode projet

Du au
PARIS - SPHERE SAVOIR
Montage
● SAVOIR MOBILISER, COORDONNER ET ANIMER TOUS LES ACTEURS DU PROJET
 
● OPTIMISER SA COMMUNICATION POUR FAVORISER ET FACILITER LES ECHANGES
 
● SAVOIR TRAITER TOUTES LES DIFFICULTES RELATIONNELLES LIEES AU DEROULEMENT DU PROJET
 
Les acteurs du projet : bien les identifier et bien les comprendre
 
La planification du projet : savoir s’adapter en permanence
● Rappel des étapes clés, enjeux et risques associés
● Les risques de dérapages techniques et relationnels
 
Le pilotage du projet : pouvoir associer rigueur et créativité
● Les réunions : quelle fréquence, quels objectifs, quels participants ?
● Le compte-rendu de réunion : un outil clé dans le pilotage du projet
● Un projet, c’est avant tout une équipe
 
La communication en mode projet
● Les grands registres d’expression à maîtriser
● Bien communiquer c’est avant tout savoir écouter
● Oral ou écrit : choisir le bon vecteur de communication
● Bien se connaître pour mieux communiquer
 
La gestion des conflits entre les acteurs du projet
● Les 5 comportements possibles face à un conflit
● Du différend constructif au conflit destructeur, les écueils à éviter
● Le rôle stratégique du chef de projet
 
L’impact du temps dans la relation entre les acteurs
● Urgent & important : garder la maîtrise
● Relation temps/stress : comment résister aux multiples pressions ?

Pour vous inscrire, vous pouvez:

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par courrier

Pour plus d'infos:

NIVEAU : Perfectionnement
DURÉE : 2 jours
PUBLIC : Responsable de programmes, Chef de projets
PRÉ-REQUIS : La méthodologie de conduite de projet est considérée comme acquise car seul un rappel des grands principes sera effectué
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Apports théoriques et mises en situation
Support documentaire
Plan personnel de progression
NOMBRE DE PARTICIPANTS : De 4 à 8 participants
TARIF :
Adhérent FPI : 1 080 € HT
Non adhérent FPI : 1 350 € HT
 
 
Pour connaitre les prochaines sessions, consultez le calendrier ci-dessous
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