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Acquérir les fondamentaux de la gestion de projet

Du au
PARIS - SPHERE SAVOIR
Montage
 
● ACQUERIR LES OUTILS ET LES METHODOLOGIES DE LA GESTION DE PROJET
● IDENTIFIER LES LEVIERS POUR BIEN CONDUIRE SON PROJET
 
La gestion de projet : vocabulaire et définitions
● Qu’est ce qu’un projet ? un programme ? un portefeuille ?
● Où est la place du projet et du manager dans l’organisation : le « mode projet »
● Quels sont les 10 domaines de connaissances à maîtriser ?
● Quelles sont les 5 phases à gérer ?
● Qui sont les parties prenantes d’un projet ? (Métier, MOA, MOE…)
 
Le démarrage et la planification
● Elaborer la charte de projet et le plan de management
● Planifier le triptyque du projet (contenu, délais, budget)
● Créer les 3 références de base
● Analyser les risques
● Définir les rôles et les responsabilités
 
L’exécution, le contrôle et la clôture
● Définir les indicateurs de performance et de qualité du projet
● Gérer les changements et les instances de pilotage
● Suivre l’avancement (GANTT et PERT)
● Mettre en place un tableau de bord
● Communiquer avec les parties prenantes
● Utiliser un logiciel de planification pour suivre l’avancement
● Faire coexister les outils créés pour le projet avec les outils existants
● Faire le bilan du projet

 

Pour vous inscrire, vous pouvez:

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Pour plus d'infos:

NIVEAU : Initiation
DURÉE : 2 jours
PUBLIC : Responsable de programmes, Chef de projets
PRÉ‐REQUIS : Être en situation professionnelle de conduire des projets
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE : Apports théoriques et mises en situation
Support documentaire
Plan personnel de progression
TARIF :
Adhérent FPI : 1 080 € HT
Non adhérent FPI : 1 350 € HT
 
Pour connaitre les prochaines sessions, consultez le calendrier ci-dessous
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